SWOT का विश्लेषण

SWOT का विश्लेषण

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स्थिति विश्लेषण किसके लिए उपयो .

पूंजी बाजार का विश्लेषण SWOT FORTITUT पूंजी बाजार पूंजी बाजार का विश्लेषण और पूंजी बाजार

Solution : प्रश्न में दिए गए चार में से तीन विकल्प समान हैं।
परिस्थिति विश्लेषण से तात्पर्य विधियों के संचयन से है जिसका व्यवस्थापकों द्वारा संगठन की आंतरिक और बाहय परिस्थितियों का और संगठन की क्षमताओं का अध्ययन करने के साथ-साथ उपभोक्ता व्यवसायिक वातावरण को समझने के लिए किया जाता है। यह वीकनेस, अपरचुनिटिज और थ्रेट्स (SWOT) का विश्लेषण उपयोगी हैं जिसमें किसी संगठन की आंतरिक शक्तियों और कमजोर संगठन के सम्मुख आने वाले बाह्य अवसरों और चुनौतियों का रणनी में ध्यानपूर्वक अध्ययन किया जाता है।

स्वोट (SWOT) विश्लेषण

स्वोट (SWOT) विश्लेषण एक प्रकल्प या एक व्यावसायिक उद्यम में शामिल श क्तियों, क मजोरियों, अ वसरों और ख तरों के मूल्यांकन के लिए इस्तेमाल किया गया एक सामरिक योजना क्रम है। इसमें व्यवसाय उद्यम या परियोजना का लक्ष्य उल्लिखित करना और आंतरिक और बाह्य कारक, जो उस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए अनुकूल और प्रतिकूल हैं, उनको पहचानना शामिल है। इस तकनीक का श्रेय अल्बर्ट हम्फ्री को जाता है, जिसने ऐश्वर्य 500 कंपनियों से डाटा प्रयोग करके 1960 और 1970 के दशक में स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय में एक सम्मेलन का नेतृत्व किया था। एक स्वोट (SWOT) विश्लेषण पहले एक वांछित अंत राज्य या उद्देश्य को परिभाषित करने के साथ प्रारंभ होना चाहिए। एक स्वोट (SWOT) विश्लेषण एक रणनीतिक योजना मॉडल में शामिल किया जा सकता है। स्वोट (SWOT) एंव स्केन (SCAN) विश्लेषण सहित सामरिक योजना काफी शोध का विषय रहा है। स्वोटस (SWOTs) की पहचान करना जरूरी है क्योंकि चयनित उद्देश्य की प्राप्ति के लिए योजना बनाने की प्रक्रिया में उत्तरगामी कदम स्वोटस (SWOTs) से प्राप्त किए जा सकते हैं। पहले, निर्णय निर्माताओं को पता लगाना होता है कि क्या उद्देश्य साध्य है, निश्चित स्वोटस (SWOTs) से.

संकट प्रबंधन

संकट प्रबंधन वह प्रक्रिया है जिसके द्वारा एक संगठन किसी मुख्य अप्रत्याशित घटना से निपटता है, जिससे उस संगठन, उसके शेयरधारकों, या आम जनता को नुकसान पहुंचने का खतरा रहता हो.

यूनियनपीडिया एक विश्वकोश या शब्दकोश की तरह आयोजित एक अवधारणा नक्शे या अर्थ नेटवर्क है। यह प्रत्येक अवधारणा और अपने संबंधों का एक संक्षिप्त परिभाषा देता है।

इस अवधारणा को चित्र के लिए एक आधार के रूप में कार्य करता है कि एक विशाल ऑनलाइन मानसिक नक्शा है। यह प्रयोग करने के लिए स्वतंत्र है और प्रत्येक लेख या दस्तावेज डाउनलोड किया जा सकता है। यह शिक्षकों, शिक्षकों, विद्यार्थियों या छात्रों द्वारा इस्तेमाल किया जा सकता है कि एक उपकरण, संसाधन या अध्ययन, अनुसंधान, शिक्षा, शिक्षा या शिक्षण के लिए संदर्भ है, अकादमिक जगत के लिए: स्कूल, प्राथमिक, माध्यमिक, उच्च विद्यालय, मध्य, महाविद्यालय, तकनीकी डिग्री, कॉलेज, विश्वविद्यालय, स्नातक, मास्टर या डॉक्टरेट की डिग्री के लिए; कागजात, रिपोर्ट, परियोजनाओं, विचारों, प्रलेखन, सर्वेक्षण, सारांश, या शोध के लिए। यहाँ परिभाषा, विवरण, विवरण, या आप जानकारी की जरूरत है जिस पर हर एक महत्वपूर्ण का अर्थ है, और एक शब्दकोष के रूप में उनके संबद्ध अवधारणाओं की एक सूची है। हिन्दी, अंग्रेज़ी, स्पेनी, पुर्तगाली, जापानी, चीनी, फ़्रेंच, जर्मन, इतालवी, पोलिश, डच, रूसी, अरबी, स्वीडिश, यूक्रेनी, हंगेरियन, कैटलन, चेक, हिब्रू, डेनिश, फिनिश, इन्डोनेशियाई, नार्वेजियन, रोमानियाई, तुर्की, वियतनामी, कोरियाई, थाई, यूनानी, बल्गेरियाई, क्रोएशियाई, स्लोवाक, लिथुआनियाई, फिलिपिनो, लातवियाई, ऐस्तोनियन् और स्लोवेनियाई में उपलब्ध है। जल्द ही अधिक भाषाओं।

SWOT SWOT का विश्लेषण Analysis क्या है?

SWOT विश्लेषण क्या है? हिंदी में [What is SWOT Analysis? In Hindi]

SWOT विश्लेषण 1970 के दशक में स्टैनफोर्ड में विकसित एक तकनीक है, जिसे अक्सर रणनीतिक योजना में उपयोग किया जाता है। SWOT strengths, weaknesses, opportunities और threats के लिए एक संक्षिप्त शब्द है और एक संरचित योजना पद्धति है जो किसी संगठन, परियोजना या व्यावसायिक उद्यम के उन चार तत्वों का मूल्यांकन करती है। एक SWOT विश्लेषण संगठन की ताकत का लाभ उठाने, कमजोरियों में सुधार, खतरों को कम करने और अवसरों का सबसे बड़ा संभावित लाभ लेने के लिए एक सरल, लेकिन शक्तिशाली ढांचा है।

SWOT विश्लेषण एक ऐसी प्रक्रिया है जहां प्रबंधन टीम कंपनी के भविष्य के प्रदर्शन को प्रभावित करने वाले आंतरिक और बाहरी कारकों की पहचान करती है। यह हमें आंतरिक और बाहरी रूप से क्या हो रहा है, इसकी पहचान करने में मदद करता है, ताकि SWOT का विश्लेषण आप अपने व्यवसाय की योजना और प्रबंधन सबसे प्रभावी और कुशल तरीके से कर सकें।

SWOT विश्लेषण कैसे लिखें [How to write SWOT Analysis? In Hindi]

SWOT विश्लेषण में सूचियाँ बनाना शामिल है - लेकिन और भी बहुत कुछ! जब आप एक सूची (जैसे, ताकत) लिखना शुरू करते हैं, तो आप जिस विचार प्रक्रिया और शोध से गुजरेंगे, वह अन्य सूचियों (कमजोरियों, अवसरों या खतरों) के लिए विचारों को प्रेरित करेगा। और यदि आप SWOT का विश्लेषण इन सूचियों की साथ-साथ तुलना करते हैं, तो आप संभवतः कनेक्शन और अंतर्विरोधों को नोटिस करेंगे, जिन्हें आप हाइलाइट और एक्सप्लोर करना चाहेंगे।

आप खुद को अपनी सूचियों के बीच बार-बार आगे-पीछे करते हुए पाएंगे। इसलिए, अपनी चार सूचियों को एक साथ एक दृश्य में व्यवस्थित करके कार्य को आसान और अधिक प्रभावी बनाएं। Stratified Sampling क्या है? हिंदी में

SWOT दो भागों से बना है: Strengths और Weakness एक कंपनी के आंतरिक को संदर्भित करती हैं जबकि Opportunity और Threats कंपनी के लिए बाहरी होते हैं और पर्यावरण में मौजूद होते हैं।

एक कंपनी की ताकत ब्रांडिंग प्रक्रिया को जल्दी और व्यापक रूप से प्रबंधित करने में हो सकती है। इसकी कमजोरियां उत्पादों के वितरण, या भुगतान में देरी में निहित हो सकती हैं। ये आंतरिक समस्याएं/मुद्दे हैं और इन्हें समझना होगा और निरंतर आधार पर इनसे निपटना होगा। अक्सर इन दो पहलुओं का आकलन करने के लिए सलाहकारों को इस विश्वास पर बुलाया जाता है कि कोई बाहरी व्यक्ति कंपनी में अधिक अंतर्दृष्टि दे सकता है।

दो बाहरी कारक, अवसर और खतरे, कंपनी के नियंत्रण में नहीं हैं। सामाजिक, आर्थिक, कानूनी, नियामक, राष्ट्रीय और यहां तक ​​कि अंतरराष्ट्रीय घटनाओं से बना पर्यावरण, इन्हें ट्रैक करने के लिए लगातार स्कैन किया जाना है।

उदाहरण के लिए, एक रेफ्रिजरेटर कंपनी के लिए एक अवसर आइसक्रीम के लिए फ्रीजर में हो सकता है; खतरे आयात या पैसे और विशेषज्ञता के साथ नए खिलाड़ियों का प्रवेश हो सकता है। वैश्वीकरण की दुनिया में, अवसर कहीं भी, कभी भी उभर सकते हैं, जैसे वैश्विक उद्योग के किसी भी हिस्से या खंड से खतरे आ सकते हैं।

SWOT विश्लेषण क्या है?

SWOT विश्लेषण इतना प्रभावशाली होता है कि इससे आपको नए व्यावसायिक अवसर ढूंढ़ने में सहायता मिल सकती है और आप अच्छी तरह से इनका उपयोग कर सकते SWOT का विश्लेषण हैं। साथ ही आप अपनी कंपनी के कमजोर बिंदुओं को समझकर, बिना निष्क्रिय रहे इन जोखिमों को संभाल सकते हैं और इनका निराकरण कर सकते हैं।

• आपकी कंपनी का USP क्या है?
• आपकी कंपनी को कितना लाभ हुआ है?
• आप किसी और से बेहतर क्या कर सकते हैं?
• आपके दृष्टिकोण में "get the sale" से क्या तात्पर्य है?
• आपके क्षेत्र में लोग आपमें कौन सी खासियत देखते हैं?
• विशेष या न्यूनतम लागत वाले कौन-से स्रोत आपको उस ओर आकर्षित कर सकते हैं, जबकि इसे अन्य नहीं कर सकते हैं?

एक आंतरिक दृष्टिकोण और अपने ग्राहकों के दृष्टिकोण से सोचें, साथ ही अपने उद्योग के लोगों के मजबूत बिंदुओं पर विचार करें। अपने व्यापार की शक्ति को देखते हुए, अपने विरोधियों के बारे में सोचें। उदाहरण के लिए, यदि आपके सभी विरोधी शीर्ष गुणवत्ता वाले उत्पाद और सेवाएं प्रदान कर रहे हों, तो सर्वश्रेष्ठ विनिर्माण प्रक्रिया शक्ति नहीं बल्कि अति आवश्यक है।

• आपकी बिक्री में कमी आने के क्या कारण हैं?
• आपके क्षेत्र के लोग आपमें कौन-कौन सी कमजोरियाँ देख रहे हैं?
• आप क्या सुधार कर सकते हैं?
• आपको किससे बचना चाहिए?

पुन:, आंतरिक और बाह्य आधार के बारे में सोचें:, जिन्हें आप नहीं देख पा रहे हैं क्या अन्य व्यक्ति इन कमजोर बिंदुओं को समझ रहे हैं? क्या आपके विरोधियों ने आपसे बेहतर प्रदर्शन किया है? इसके लिए अब सबसे अच्छा व्यावहारिक होना है, और यथाशीघ्र किसी भी कठिन तथ्य का सामना करें।

• आप व्यवसाय में किस तरह के लाभ के अवसर देख सकते हैं?
• क्या आप नए व्यापार के जोखिमों से अवगत हैं?

नए व्यापार के अवसरों में प्रौद्योगिकी और बाजारों में बदलाव, सरकारी नीति में बदलाव, और सामाजिक प्रतिमान, जनसंख्या का वर्णन, जीवन शैली में बदलाव आदि बदलाव हो सकते हैं।

व्यवसाय के अवसरों को देखते हुए एक शक्तिशाली रणनीति वह होती है, जो अपने खासियत को देखें और स्वयं चिंतन करें की संभावनाएँ कहाँ-कहाँ हैं। दूसरी ओर, अपने कमजोर बिंदुओं को पहचानें और इन कमियों को दूर करने की संभावनाएँ ढूंढ़े।

• आपके प्रतिद्वंदी क्या कर रहे हैं?
• आप किन बाधाओं का सामना कर रहे हैं?
• क्या आपको कर्ज या नकदी की समस्या है?
• क्या प्रौद्योगिकी की उन्नति से आपको अपनी स्थिति खराब होने की आशंका है?

जब आप अवसरों और आशंकाओं को देखते हुए, पिछली जानकारी आपको यह सुनिश्चित करने में सहायक हो कि आप बाहरी पहलुओं, जैसे कि नए सरकारी नियम, या बाजार में तकनीकी परिवर्तनों की उपेक्षा नहीं करते।