बाजार का राज्य और विकास
बाजार का राज्य और विकास
हाट बाजार का परिचय
वनवासियों की लगभग 60-70% आय मामूली वन उपज (एमएफपी) के संग्रह और बिक्री पर बाजार का राज्य और विकास निर्भर करती है जो उनकी निर्वाह स्तर की आय का हिस्सा है। एकत्र किए गए एमएफपी का कारोबार लगभग अनुमानित है। 5,000 गाँव के बाजार या "हाट बाज़र्स" वन क्षेत्रों के अंदर गहरे हैं। ये साप्ताहिक बाजार हैं जो खुले मैदानों में होते हैं। हाट बाजर्स आगे के लिंकेज के लिए एमएफपी उत्पादन के एकत्रीकरण में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं और उपभोक्ताओं / थोक उपभोक्ताओं को उनकी उपज की सीधी बिक्री में आदिवासी एमएफपी इकट्ठा करने की सुविधा प्रदान करते हैं और बिचौलियों को कम करते हैं। TRIFED के हालिया अनुमान अनुमानित मूल्य पर व्यापार मूल्य को दर्शाते हैं। रुपये। 55 आर्थिक रूप से महत्वपूर्ण एमएफपी के लिए 20,000 करोड़।
जनजातीय वाणिज्य हाट बाज़ारों और आदिवासी केंद्रित हस्तक्षेप पर लेन-देन किया जाता है, इसलिए यहाँ शुरू करना होगा। जंगल के अंदर स्थित हाट बाजरों के लिए एक आदिवासी केंद्रित सूक्ष्म बाजार सुधार की जरूरत है। मौजूदा हाट बाज़ारों में से अधिकांश, हालांकि, बड़े पैमाने पर असंगठित हैं। एमएफपी उत्पादन के क्रमिक रूप से बिक्री-खरीद लेनदेन के लिए इनमें उचित निगरानी प्रणाली और संस्थागत तंत्र का अभाव है। संदर्भ अनुचित व्यापार प्रथाओं को प्रोत्साहित करता है, जिसके परिणामस्वरूप बिचौलिया लाभ प्राप्त करते हैं, बाजार का राज्य और विकास जबकि आदिवासी एमएफपी इकट्ठा करने वाले को अपनी उपज के मूल्य का 20% से कम मूल्य के साथ संतोष करना पड़ता है। ग्रामीण स्तर पर स्थित हाट बाजर्स टर्मिनल पर सेवा शुरू और सेवा लेनदेन करेंगे गंतव्य, और अन्य प्राथमिक और द्वितीयक बाजारों के साथ।
पंचायतों के प्रावधान (अनुसूचित क्षेत्रों का विस्तार) अधिनियम, 1996 (पीईएसए 1996) अंतर-अलिया अनुसूचित क्षेत्रों में ग्राम पंचायतों और सभाओं को मामूली वन उपज के स्वामित्व और ग्रामीण बाजारों का प्रबंधन करने और स्थानीय लोगों पर नियंत्रण करने का अधिकार देता है। ऐसी योजना के लिए योजना और संसाधन।
इस दिशा में आगे का विकास अनुसूचित जनजातियों और अन्य पारंपरिक वनवासियों (वन अधिकारों की मान्यता) अधिनियम, 2006 का अधिनियमन है, जिसमें अनुसूचित जनजातियों और अन्य पारंपरिक वनवासियों के स्वामित्व, उपयोग, उपयोग और निपटान के अधिकार के अधिकार निहित हैं। वन उपज
एमएफपी योजना के दिशानिर्देशों के लिए एमएसपी हाट बाजार और भंडारण सुविधाओं के संबंध में दो घटकों का स्पष्ट रूप से उल्लेख करता है
1) हाट का आधुनिकीकरण:
1.हाट की आधुनिकता
पहचान किए गए एमएफपी को गांव / हाट स्तर के केंद्रों पर इकट्ठा करने वालों से खरीदा जाएगा, जहां बिक्री के लिए संग्रह, सुखाने, सफाई और ग्रेडिंग के बाद इकट्ठा करने वाले अपनी उपज लाते हैं। राज्य एजेंसियों को पर्याप्त संख्या में ऐसे खरीद केंद्र स्थापित करने होंगे। कुछ राज्यों में, सरकार ने पहले से ही प्लेटफॉर्म, शेड आदि के निर्माण जैसी सुविधाएं प्रदान करने के लिए उपाय किए हैं, हालांकि, कई अन्य राज्यों में, हाट में वस्तुओं (एमएफपी / एसएपी आदि) की खरीद और बिक्री खुले में की जाती है और इस प्रकार खरीदार होते हैं। और विक्रेताओं को बरसात और गर्मी के मौसम में काफी समस्याओं का सामना करना पड़ता है। इन स्थानों की स्थिति में सुधार करने और एक औपचारिक संरचना स्थापित करने के लिए जहां व्यापार व्यवस्थित तरीके से हो सकता है हाट का आधुनिकीकरण किया जाएगा।
2. एकत्रीकरण बिंदुओं पर भंडारण सुविधाओं का निर्माण
प्रत्येक हाट बाजार में राज्य नामित एजेंसियों द्वारा खरीदे गए स्टॉक बहुत छोटे हो सकते हैं और इसलिए, एकत्रीकरण केंद्रों पर ले जाने की आवश्यकता होगी, जहां से थोक मात्रा में केंद्र स्थित गोदाम / कोल्ड स्टोरेज में पहुंचाया जाएगा या प्रदान किया जाएगा। इसलिए, प्रत्येक हाट में खरीदे गए शेयरों को एकत्र करने के लिए ब्लॉक स्तर पर 50 मीट्रिक टन का गोदाम स्थापित करना आवश्यक है। भूमि की लागत और आवर्ती व्यय संबंधित राज्य एजेंसियों द्वारा पूरे किए जाएंगे।
यह विचार एक अवसंरचना स्थापित करना है जहां मूल्य संवर्धन के माध्यम से आजीविका के उदाहरण बनाए जाएंगे। इसकी सफलता पर अन्य स्थानों पर ऐसे उदाहरणों को दोहराया जाएगा।
एमएफपी योजना के लिए एमएसपी के तहत हाट बाजार / लघु गोदाम का आधुनिकीकरण -
मध्य प्रदेश आगे बढ़ाता है - "अपणी दुखन पहल"
MPMFP फेडरेशन द्वारा TRIFED के वित्तीय समर्थन के साथ दो प्रकार के हस्तक्षेप किए गए हैं।
1. हाट बाजरों का आधुनिकीकरण: इस मॉडल के तहत एमपीएमएफपी फेडरेशन ने चयनित हाट बाजारों के पास 'अपणी धुकन' विकसित की। इन इकाइयों का उपयोग कलेक्टरों से एमएसपी दर पर एमएफपी की खरीद के लिए किया जाएगा, जिसे सरकार द्वारा घोषित किया जाता है।.
2. छोटे गोडाउन (50 मीट्रिक टन तक की क्षमता): इन गोडाउन का निर्माण हाट बजारों से एकत्रित किए गए एमएफपी के भंडारण के लिए किया गया है। एक गोडाउन को दो या तीन आधुनिकीकरण हाट बाजरों से जोड़ा जाएगा।
Delhi News: राजधानी के पुराने बाजारों के दुकानदार बोले- हमारा भी किया जाएगा विकास, विश्वस्तर का ना सही स्थानीय स्तर का ही बनाए
कश्मीरी गेट का नाम न आने बाजार का राज्य और विकास से यहां के व्यापारी काफी निराश है क्योंकि चयन समिति के दौरे से हमें पूरी उम्मीद थी कि बाजार का चयन होगा। यहां समस्याओं की भरमार है। हर साल दुकानों में बरसात का पानी जाने से करोड़ों रुपये का सामान खराब होता है।
नई दिल्ली, जागरण संवाददाता। दिल्ली सरकार द्वारा विकसित किए जाने वाले पांच बाजारों की सूची में जगह नहीं बना पाने के कारण पुरानी दिल्ली के कई बाजारों में मायूसी है। यहां के दुकानदारों और कारोबारी संगठनों के मुताबिक ये बाजार ऐतिहासिक महत्व के है। यहां दिल्ली व एनसीआर के साथ ही दूसरे राज्यों से खरीदार आते हैं। जबकि यहां मूलभूत सुविधाओं की भी कमी है। इस कारण अब इन बाजारों के कारोबार पर प्रतिकूल असर पड़ने लगा है।
बता दें कि दिल्ली सरकार ने इस बार के रोजगार बजट में पांच बाजारों के पुनर्विकास का प्रविधान किया है। इसके लिए एक चयन समिति का भी गठन किया, जिसने बाजारों में जाकर वहां के हालातों का जायजा लिया। इसी तरह दिल्ली सरकार ने भी इसके लिए इंटरनेट माध्यम से प्रविष्टि मांगी थी। सोमवार को इन पांच बाजारों के नामों की घोषणा कर दी गई है। इसमें पुरानी दिल्ली की केवल खारी बावली ही जगह बना सकी है। जबकि समिति के लोग कश्मीरी गेट व नया बाजार का निरीक्षण भी किया था।
विनय नारंग, अध्यक्ष, आटोमोटिव पार्ट्स मर्चेंट एसोसिएशन का कहना है कि कश्मीरी गेट का नाम न आने से यहां के व्यापारी काफी निराश है, क्योंकि चयन समिति के दौरे से हमें पूरी उम्मीद थी कि बाजार का चयन होगा। यहां समस्याओं की भरमार है। जलभराव की समस्या वर्षों से है। हर साल दुकानों में बरसात का पानी जाने से करोड़ों रुपये का सामान खराब होता है। सार्वजनिक शौचालय काफी कम है। ऊपर से वे निजी कब्जे में है। पार्किंग के लिए जगह नहीं है। इसमें तत्काल सुधार की आवश्यकता थी।
राजेंद्र शर्मा, वरिष्ठ महामंत्री, फेडरेशन आफ सदर बाजार ट्रेडर्स एसोसिएशन का कहना है कि सदर बाजार एशिया के बड़े बाजारों में से एक है। यहां दिल्ली के विभिन्न भागों के साथ एनसीआर और दूसरे राज्यों से खरीदारी करने लोग आते हैं। यह लाखों लोगों को रोजगार देने के साथ सैकड़ों करोड़ रुपये का राजस्व सरकार को देता है। हमें उम्मीद थी कि इस बाजार को प्रमुखता पर रखा जाएगा, लेकिन ऐसा नहीं हुआ। सरकार द्वारा तय चयन समिति तक बाजार में नहीं आई। यह उपेक्षा को दर्शाता है।
चांदनी चौक मुख्य मार्ग को तो शाहजहांनाबाद पुनर्विकास परियोजना में सुधार दिया गया है, लेकिन इससे लगे कटरों, कूचों और गलियों की हालत पहले की तरह खराब है। लटकते तार, सीवर जाम समेत अन्य समस्याओं से यहां के लोग जूझ रहे हैं। इसमें सुधार की सख्त जरूरत है, क्योंकि चांदनी चौक आने वाले लोग इन गलियों में ही खरीदारी करने आते हैं।
शासन : चुनौतियाँ और मुद्दे/शासन तंत्र और विकास: पारस्परिक प्रभाव
विकास की प्रक्रिया के साथ जुड़ा एक महत्त्वपूर्ण विमर्श शासनतंत्र के प्रकारों से भी जुड़ा हुआ है। यह स्मरण रहे कि नवोदित तृतीय विश्व के लिए विकास की प्रक्रिया का चयन केवल एक आर्थिक प्रश्न नहीं था, बल्कि यह एक राजनीतिक पसंद का भी सवाल था और पूंजीवादी या समाजवादी विकास प्राथमिकता अपने साथ विचारों के एक ऐसे मॉडल को अपनाती थी जिसका विस्तार आर्थिक, राजनीतिक, सामाजिक और सांस्कृतिक पहलुओं तक था। भारत द्वारा एक स्वतंत्र विकल्प के रूप में मिश्रित आर्थिक मॉडल का चयन उन द्वंद्र और संदेहों को उजागर करता है, जो उपरोक्त मॉडलों के साथ जुड़े हुए थे, जिनका पारस्परिक प्रभाव आर्थिक के साथ-साथ राजनीतिक, सामाजिक और सांस्कृतिक पहलुओं में अभिव्यक्त होना था। आर्थिक विकास के लोकतांत्रिक -खुले राज्यतंत्रों की बजाय सत्तावादी तंत्रों में अधिक सकारात्मक परिणामों की वकालत ने इस संबंध में भारत में भी अध्ययन को बढ़ावा दिया। रुडोल्फ और रुडोल्फ (1987 ), ने इसे "डिमांड पॉलिटी और कमांड पॉलिटी" के रूप में विश्लेषित किया है। डिमांड पॉलिटी में नीतियों का निष्कर्षण और निर्धारण मतदाताओं द्वारा शासन में हस्तक्षेपित होता है जो कि चुनावां, दवाव समूहों, सामाजिक आंदोलनों और उत्तेजक राजनीति द्वारा अभिव्यक्त होता है। आदर्श रूप में यह माना जाता है कि मतदाता प्रतियोगी बाजार व्यवस्था में एक संप्रभु उपभोक्ता के रूप में होता है, जिसकी पसंद या निर्णय बाजार या चुनाव में धन, शक्ति, सूचना आदि के असम्मित वितरण से विकृत नहीं होते। इसके विपरीत कमांड पॉलिटी में नीतियों का निष्कर्षण और निर्धारण सप्रभु राज्य द्वारा हस्तक्षेपित और अभिव्यक्त होता है, जिसमें राज्य विभिन्न वर्गों आर हितों में बड़ी चालाकी से हेर-फेर करता है। रुडोल्फ का मानना है कि भारत में डिमांड और कमांड पॉलिटी लोकतांत्रिक और सत्तावादी शासन कालों के साथ एक अंतर्क्रिया को अभिव्यक्त करती है जहां लोकतांत्रिक सरकारों के दौरान भी कमांड पॉलिटी के लक्षण दिखते हैं और सत्तावादी सरकार डिमांड पॉलिटी के प्रभावों को झेलते हुए दिखाई पड़ती है। इसके परिणामस्वरूप लोकतांत्रिक सरकारों के दौर में आर्थिक विकास की तीव्र दर प्राप्त की जा सकी । यह इस मिथक को तोड़ता है कि सत्तावादी सरकारे उच्च विकास दर को प्राप्त करने में ज्यादा सक्षम हैं। रुडोल्फ ने उपरोक्त विश्लेषण को भारत में 1950 से 80 के दौरान सरकारों के कामकाज पर लागू कर उन्हें चार तरह की शासन व्यवस्था और राजनीति में वर्गीकृत किया है।
1. 1956-57 से 1965-66: लोकतांत्रिक सरकार/कमांड पॉलिटिक्स (मुख्यत: नेहरु)
2. 1966-67 से 1974-75: लोकतांत्रिक सरकार/डिमांड पॉलिटिक्स (मुख्यत: इंदिरा गांधी)
3. 1975-76 से 1976-77: सत्तावादी सरकार / कमांड पॉलिटिक्स (आपातकाल का दौर)
4. 1977-78 से 1979-80: लोकतांत्रिक सरकार/डिमांड पॉलिटिक्स जनता सरकार)
भारत में विकासात्मक गतिविधियों और प्रांतीय स्तर की राजनीति के अध्ययन आधार पर अतुल कोहली (2012 ), ने लिखा है कि भारतीय राज्य की व्यवसाय हितों की ओर उन्मुख नीति उच्च स्तर पर प्रगतिशील गत्यात्मकता और भारत के अधिसंख्य वंचित समूहों को राजनीति और अर्थव्यवस्था में शामिल करने में विफलता दोनों के लिए जिम्मेवार है । राज्य का बड़े व्यावसायियों के साथ निकट संबंध आर्थिक विकास और इसके फलों के सीमित विस्तार का कारण है। भारतीय लोकतंत्र का एक छोटे से शासक वर्ग द्वारा प्रबंधन वंचित और संघर्षरत जनता को इसमें शामिल करने के लिए राजनीतिक चुनौती प्रस्तुत करता है। वर्तमान में भारतीय राजनीतिक दल समग्र रूप से अर्थव्यवस्था के वृहत पहलुओं पर सहमत दिखाई देते हैं। जैसे कि-आर्थिक विकास के प्रति निष्ठा और देशीय पूंजीवाद, वैश्विक ताकतों के लिए भारतीय अर्थव्यवस्था का एक संकोचपूर्ण खुलापन, और गरीबों के प्रति कुछ हद तक जिम्मेदारी। कोई भी राजनीतिक दल समाजवाद की वकालत नहीं करता।
अतुल कोहली ने भारत में राज्यों को उनकी अर्थव्यवस्था के प्रबंधन और राजनीति के आधार पर तीन वर्गों में वर्गीकृत किया है- पहला , नव-विरासतवादी राज्य जो मुख्यत: हिंदी भाषी राज्य हैं जहां जाति आधारित आरोपित राजनीति और व्यक्तिगत तथा खंडीय लाभों की प्रधानता है। सामाजिक लोकतांत्रिक राज्य जैसे कि केरल और पश्चिम बंगाल। इन राज्यों ने काफी हद तक मानव विकास सूचकांक के मध्य से उच्च स्तर तक को प्राप्त करने में सफलता पाई है। तीसरा, विकासवादी राज्य जैसे कि गुजरात और अन्य दक्षिणपंथी राज्य जा नव-उदारवादी नीतियों की प्रधानता है। इन राज्यों में आर्थिक विकास के उच्च स्तर को प्राप्त किया है किंतु रोजगार रहित विकास भारत में एक प्रमुख समस्या रही है।
स्पष्ट रूप से यह कहा जा सकता है कि जहां एक तरफ राजनीतिक और आर्थिक आयामों के बीच एक करीबी अंतक्रिया है, वहीं दूसरी तरफ नव- उदारवादी ताकतों की प्रधानता भारतीय राजनीतिक-आर्थिक व्यवस्था को प्रमुखता से निर्धारित करती प्रतीत हो रही है जो राज्य की प्रकृति में भी परिलक्षित हो रही है। हाल ही में नीति आयोग द्वारा बारहवीं पंचवर्षीय योजना (2012- 17) को समीक्षा यह बताती है कि भारत में उद्योगों में विकास दर कभी भी 10-15 प्रतिशत नहीं रही, जिसके कारण बड़े पैमाने पर कृषि से अतिरिक्त मजदूरों को रोजगार मुहैया नहीं कराया जा सका। मोटर उद्योग, संचार वा सॉफ्टवेयर क्षेत्र में कम दक्ष मजदूरों को काम नहीं मिल सकता जिसके कारण आज भी मजदूर कृषि और असंगठित क्षेत्र में कार्यरत हैं। जबकि चीन और ताइवान जैसे देश ऐसा करने में सफल हुए। परिणामत: भारत में आज भी गरीबी बड़े पैमाने पर विद्यमान है।
वर्तमान केंद्र सरकार द्वारा आर्थिक मोर्चे पर कई महत्त्वपूर्ण प्रयास जैसे ज्यादातर जनसंख्या को बैंकिंग व्यवस्था से जोड़ने (जन- धन खाते खोलना) और गरीबों को सब्सिडी रूपी आर्थिक सहायता सीधे उनके खातों में पहुंचाने, सब्सिडी को केवल जरूरतमंदों तक ही सीमित करने, तथा विमुद्रीकरण द्वारा काल धन की समानांतर अर्थव्यवस्था पर काबू पाने जैसे प्रयास सराहनीय प्रयासों में गिन जा सकते हैं, लेकिन गरीबी को दूर करने के लिए कई लक्षित प्रयासों की जरूरत
बाजार का राज्य और विकास
आखिरकार उत्तर प्रदेश की राज्य सरकार ने ग्रामीण हाट यानी ग्रामीण इलाकों में लगने वाले साप्ताहिक बाजार की उपयोगिता को स्वीकारा है। इसका सबूत है कि राज्य सरकार ने गुरुवार को राज्य का 2019-20 का बजट पेश करते हुए इस मद में एक बड़ी धन राशि की व्यवस्था की है। डाउन टू अर्थ हिन्दी ने इस संबंध में कई बार अपने आलेखों हाट बाजार के महत्व को इंगित किया है। अब जाकर राज्य सरकार ने भी इस ओर एक सकारात्मक कदम उठाया है। राज्य सरकार ने प्रदेश के ग्रामीण अंचलों में लग रहे 500 हाट-पैठ के विकास के लिए 150 करोड़ रुपए की व्यवस्था की है। इस संबंध में देशभर के हाट बाजार पर शोध करने वाली कोलकत्तास्थित भारतीय सांख्यकीय संस्थान की शोधार्थी अदिति सरकार ने कहा है कि राज्य सरकार की यह अच्छी पहल है। हालांकि अब भी इसमें गुंजाइश है कि इस मद पर अधिकाधिक खर्च किया जाए। क्यों कि वे कहती हैं कि ग्रामीण हाट के कामकाज के तौर-तरीके उन्हें सबसे बड़ा लोकतांत्रिक बाजार बनाते हैं।
छोटे उत्पादक भारत के 6 लाख से अधिक गांवों में 25 लाख बार अपनी दुकानें लगाते हैं। इन 62 फीसदी गांवों में 1,000 से कम की आबादी निवास करती है। इन गांवों में एक निश्चित जगह पर खुदरा दुकानें नहीं हैं। इस तरह ग्रामीणों के लिए खरीद-बिक्री के लिए एक ही जगह होती है ग्रामीण हाट। एक गांव का हाट वास्तव में स्थानीय पारिस्थितिकी पर निर्भर करता है और वहां की मौसमी उपज के साथ तालमेल बिठाता है और काम करता है।
वहीं पिछले दो दशकों से पूर्वांचल क्षेत्र के ग्रामीण इलाकों में युवाओं के स्वावलंबन कार्य में जुटे कैथी गांव (वाराणासी) के सामाजिक कार्यकर्ता वल्लभ पांडे कहते हैं कि गांव के बाजार खत्म नहीं हो सकते। कायदे से देखा जाए तो राज्य सरकार ने देर से ही सही लेकिन सही कदम उठाया है। हालांकि वे कहते हैं कि इस मद में और धन राशि खर्च किए जाने की जरूरत है। वे कहते हैं कि इसके पीछे एक कारण है कि पिछले दस-बारह सालों में हाट बाजार का तेजी से विस्तार हुआ है। वे उदाहरण देते हुए बताते हैं कि गाजीपुर के पास मोमनाबाद और वाराणसी के पास बड़ा गांव में लगने वाले साप्ताहिक बाजार। कहने के लिए तो यहां सभी सामान मिलते हैं लेकिन यह बाजार पिछले एक दशक के दौरान अपनी मिर्ची व खीरे के लिए मशहूर हुआ है। अब हालत यह है कि यहां की मिर्ची कोलकाता तक जाती है। युवाओं के स्वालंबन कार्य में लखनऊ से सत्तर किलोमीटर दूर लालपुर गांव में काम कर रहे दो युवा गुड्डु और नीलकमल कहते हैं कि ये हाट वास्तव में ग्रामीण क्षेत्रों में स्वावलंबन की दिशा में अहम भूमिका निभा रहे हैं। क्योंकि छोटी जोत वाले किसान के पास इतना संसाधन और समय नहीं होता कि वह अपने खेत में अनाज के बीच ही बोई गई मुट्ठी भर सब्जियों को बेचने के लिए शहर जाए। ऐसे हालात में उसके लिए यह मुनासिब होता है कि हफ्ते में लगने वाले बाजार में वह कम मात्रा की अपनी सब्जी को बेच कर रोजमर्रा की जरूरतों को पूरा कर लेता है। गांव के बाजार हमारी अर्थव्यवस्था का अहम हिस्सा हैं।
ध्यान रहे कि बीते दिसंबर,2018 में भारत सरकार के ग्रामीण विकास मंत्रालय की ओर से राज्य के ग्रामीण क्षेत्र के हाट को ग्रामीण कृषि बाजार के रूप से उत्क्रमित करने का निर्णय लिया गया था। इसके अलावा भारत सरकार के वित्तीय वर्ष 2018-19 में 22000ग्रामीण हाटों को ग्रामीण एग्रीकल्चर मार्केट में उत्क्रमित करने के लिए जिले में आने वाले मुख्य ग्रामीण हाटों की विस्तृत रिपोर्ट मांगीगई थी। भारत सरकार के इस पत्र पर राज्य सरकार के उप सचिव ने केंद्र सरकार के डिपार्टमेंट ऑफ एग्रीकल्चर कॉपरेशन एंड फैमेली वेलफेयर द्वारा उपलब्ध कराए गए ग्रामीण हाटों की सूची भेजी है। इसके अलावा केन्द्र सरकार ने प्रत्येक जिले से दो प्रमुख ग्रामीण हाट जहां सरकारी व सामुदायिक भूमि उपलब्ध हो तथा जहां बाजार के लिए आधारभूत संरचना की आवश्यकता है, सर्वेक्षण कर सूची उपलब्ध कराने का निर्देश दिया है।
ध्यान रहे कि नियमित हाट का इतिहास अत्यंत प्राचीन है जहां किसान और स्थानीय लोग एकत्र होकर व्यापार विनिमय करते बाजार का राज्य और विकास हैं। यह कारोबारी ही नहीं समाचारों के संकलन, विचारों और ज्ञान के आदान-प्रदान, सामाजिक, सांस्कृतिक, धार्मिक और राजनीतिक क्रियाओं में एक-दूसरे को शामिल करने का मंच भी है। ये स्थल वाणिज्यिक क्रियाओं के साथ ही त्योहारी, एकता और सशक्तिकरण के प्रतीक होते हैं। ये बाजार भारत में जमीनी स्तर के फुटकर व्यापारियों का नेटवर्क होता है जिसे “हाट” कहा जाता है। भारत के ग्रामीण परिवेश की सबसे जमीनी विपणन प्रणाली का हिस्सा हाट हैं।
दिसंबर, 2014 के इंटरनेशनल जर्नल ऑफ साइंटिफिक एंड इंजीनियरिंग शोधपत्र में मिदनापुर जिले के 27 ग्रामीण बाजारों का विस्तृत अध्ययन प्रकाशित किया है। इस अध्ययन के नतीजे बताते हैं कि देश में फिलहाल 7 हजार के करीब ही नियमित बाजार हैं, जबकि देशभर में 42 हजार बाजार की जरूरत है। ग्रामीण हाट खुदरा उपभोक्ता बाजार का बाजार का राज्य और विकास एक बड़ा हिस्सा है और शहरी बाजार के मुकाबले अधिक तेजी से बढ़ रहे हैं। हाट ग्रामीण उपभोक्ता और वाणिज्यिक बाजार के बीच संपर्क की पहली कड़ी हैं। कारपोरेट घराने भी अपने विस्तार के लिए ग्रामीण हाट पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। ऐसी संभावना है कि शीघ्र ही अधिग्रहण का डर ग्रामीण क्षेत्रों में भी फैल जाएगा। जबकि योजना आयोग के अनुसार 21,000 ग्रामीण बाजारों को पंचायत और कृषि समितियों जैसे कृषि उत्पादों की देखभाल करने वाली संस्थाओं से मदद नहीं मिलती है, इसलिए ग्रामीण साप्ताहिक बाजार किसी भी बुनियादी ढांचे के बिना काम करते हैं।